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IT-Leitung ohne Headhunter besetzen: Struktur, Entgelttransparenz & Mut im Mittelstand I KMU

Sarah Böning | Hiring-Klarheit · CEOs & HR · KMU

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IT-Leitung ohne Headhunter besetzen: Struktur, Entgelttransparenz & Mut im Mittelstand I KMU

229 просмотров · 2 мес. назад
Sarah Böning | Hiring-Klarheit · CEOs & HR · KMU
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🎙 Über 100 Bewerbungen auf eine Stelle. Und niemand im Haus, der die Lebensläufe fachlich beurteilen kann. Genau so ging es Ina Rohde und Nadine Ludigkeit von der Rhön-Sprudel Gruppe, als die IT-Leitung neu besetzt werden musste. Der Vorgänger war 40 Jahre im Unternehmen, die Geschäftsführung wünschte sich jemanden aus der eigenen Branche, und am Ende eingestellt wurde ein Kandidat, den auf dem Papier niemand erwartet hätte. Ohne Headhunter. Ich habe die beiden eingeladen, weil sie zeigen, wie viel im Mittelstand möglich ist, wenn Haltung und Struktur stimmen. Bei rund 1.100 Mitarbeitenden, mit Tarifgehältern und netto etwa 15.000 Euro Trainingsbudget. Was erwartet dich? ✔ Mindset zuerst – warum die erste Baustelle nicht der Prozess war, sondern die Haltung der Führungskräfte ✔ Führungskräfte befähigen – wie Ina und Nadine ihre Hiring Manager vorbereiten, begleiten und ihnen danach Feedback geben ✔ Die 7-Tage-Regel – jeder Bewerbende bekommt innerhalb einer Woche Rückmeldung, mindestens einen Zwischenbescheid ✔ Struktur und Bauchgefühl – wie beides zusammengeht, ohne im starren Fragenkatalog zu landen ✔ Entgelttransparenz – warum sie ihre Gehälter seit Jahren veröffentlichen, lange vor dem Gesetz ✔ Ehrlichkeit in der Stellenanzeige – weniger Bewerbungen, besserer Prozess ✔ Der Fall IT-Leitung – von über 100 Bewerbungen zur Einstellung, Schritt für Schritt und ohne Agentur ✔ Mut zur Lücke – warum sie bewusst „Exoten" eingeladen haben und was das gebracht hat ✔ KI im Screening – sie haben es versucht. Spoiler: geholfen hat es nicht Diese Folge ist für dich, wenn du im Mittelstand für Recruiting verantwortlich bist und wissen willst, wie viel wirklich ohne Agentur und Riesenbudget geht. ⏱ Kapitel 00:37 Begrüßung der Gäste 02:00 Rhön-Sprudel Gruppe und die beiden Rollen 05:15 Gleitschirmfliegen und Disney World 07:46 Führungskräfte, die Recruiting nie gelernt haben 10:35 Die 7-Tage-Regel für Rückmeldungen 12:23 Bauchgefühl oder Struktur 19:15 Der Fall IT-Leitung: über 100 Bewerbungen 28:35 Entgelttransparenz seit Jahren 34:52 Was das Ganze gekostet hat Lass uns Mitarbeiter gewinnen, die bleiben. Mehr Recruiting Power: Ina Rohde auf LinkedIn:   / ina-rohde-4ab95979   Nadine Ludigkeit auf LinkedIn:   / nadine-brasch-04ab1a262   Rhön-Sprudel Gruppe: https://www.rhoen-sprudel.de/ Sarah Böning auf LinkedIn:   / sarahboening   Newsletter: https://shorturl.at/9rk4T Marktforschung-Report (kostenfrei): https://talentcentric.de/#marktforsch... Schlüsselrollen-Runde (kostenloser Live-Workshop): https://www.eventbrite.de/o/sarah-bon... Strategisches Sparring (kostenfrei) buchen: https://outlook.office.com/book/Termi... Training für KMU: https://talentcentric.de/training/ Recruiting-Fahrplan für KMU: https://talentcentric.de/ Hat dir diese Episode gefallen? Feedback: sarah.boening@talentcentric.de #Recruiting #MitarbeiterGewinnen #Mittelstand #Personalgewinnung #Leadership #KMU #Personalauswahl #headhunter #Personalberater