その「当たり前」、部下に教えましたか？｜仕事ができる人の当たり前

▼物語の概略 ・懇親会の翌朝、藤原は「その場でお礼は伝えた」と、メールの必要性を知らずにいた ・神崎は、自分の当たり前が、かつて上司の佐伯から教わったものだったと思い出す ・前の週に本屋で出会った一冊をきっかけに、神崎は勉強会でチームの「当たり前」を言葉にしていく ▼こんな方におすすめです ・部下に「なんでこれができないんだろう」と感じたことがある管理職 ・新人や中途社員の育成を担当している方 ・チームのソフトスキルや仕事の基本を底上げしたいリーダー ・「仕事ができる人」が何をしているのか知りたい若手・中堅社員 ・ビジネス書を、自分の職場にどう活かすか考えたい方 ▼この動画を見ると分かること ・上司の「当たり前」が、部下に伝わらない理由 ・言葉にしていない期待を、相手が超えられない理由 ・お礼を「その場・翌日・次に会ったとき」に伝える意味 ・分からない言葉をそのままにしない、仮説を持って相談するなど、仕事の基本の当たり前 ・ルールを増やすだけでなく、「なぜそうするのか」まで渡す大切さ あなたのチームにも、まだ言葉にしていない当たり前はありませんか。 ▼紹介した書籍 『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』西原亮 著 #働く人の物語 #仕事ができる人の当たり前 #部下育成