仕事ができない人ほど昇進するのはなぜ？｜ダニング＝クルーガー効果と「自信」の正体

会議で、答えが分かっていたのに「たぶん」と黙ってしまった。 隣の同僚は、半分まちがった答えを言い切った。頼りにされたのは同僚のほうだった。 この動画では、自分の力を見積もるときのずれ(ダニング＝クルーガー効果)と、 それが職場で起こすことを、いくつかの研究でたどっていきます。 ネットでよく見る「馬鹿の山」のグラフは、元の論文にはありません。 効果そのものを疑う研究もあり、「バカほど自信がある」と言えるほど強い効果ではない、という話もしています。 ■ 目次 0:00 会議で言い切った同僚 0:31 レモン汁の銀行強盗 1:48 第一章 ビリに近いのに平均以上 3:43 第二章 間違いに気づく力も同じ力 5:36 第三章 できる人は自分を低く見る 7:09 第四章 あのグラフは論文にない 9:40 第五章 自信は能力に見える 12:27 第六章 自分の力を測り直す ■ 出典 Kruger, J., & Dunning, D. (1999). Unskilled and unaware of it: How difficulties in recognizing one's own incompetence lead to inflated self-assessments. Journal of Personality and Social Psychology, 77(6), 1121-1134. Ehrlinger, J., Johnson, K., Banner, M., Dunning, D., & Kruger, J. (2008). Why the unskilled are unaware: Further explorations of (absent) self-insight among the incompetent. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 105(1), 98-121. Nuhfer, E., Cogan, C., Fleisher, S., Gaze, E., & Wirth, K. (2016). Random number simulations reveal how random noise affects the measurements and graphical portrayals of self-assessed competency. Numeracy, 9(1), Article 4. Gignac, G. E., & Zajenkowski, M. (2020). The Dunning-Kruger effect is (mostly) a statistical artefact: Valid approaches to testing the hypothesis with individual differences data. Intelligence, 80, 101449. Dunkel, C. S., Nedelec, J., & van der Linden, D. (2023). Reevaluating the Dunning-Kruger effect: A response to and replication of Gignac and Zajenkowski (2020). Intelligence, 96, 101717. Jansen, R. A., Rafferty, A. N., & Griffiths, T. L. (2021). A rational model of the Dunning-Kruger effect supports insensitivity to evidence in low performers. Nature Human Behaviour, 5(6), 756-763. Zell, E., & Krizan, Z. (2014). Do people have insight into their abilities? A metasynthesis. Perspectives on Psychological Science, 9(2), 111-125. Anderson, C., Brion, S., Moore, D. A., & Kennedy, J. A. (2012). A status-enhancement account of overconfidence. Journal of Personality and Social Psychology, 103(4), 718-735. Kennedy, J. A., Anderson, C., & Moore, D. A. (2013). When overconfidence is revealed to others: Testing the status-enhancement theory of overconfidence. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 122(2), 266-279. Benson, A., Li, D., & Shue, K. (2019). Promotions and the Peter Principle. Quarterly Journal of Economics, 134(4), 2085-2134. 「馬鹿の山」の曲線: ウェブ漫画 Saturday Morning Breakfast Cereal(2011年12月28日) ■ お断り 効果の大きさについては研究者のあいだで意見が分かれています。 グループに分けて描いた図は、でたらめなデータでも似た形になることが分かっています。 一方で、自分の力を見積もるのが苦手なこと自体は、多くの研究で確かめられています。 第六章の四つの工夫は、分かっている研究結果から考えた目安です。 見積もりを正確にする方法を直接試した大きな研究は、まだ多くありません。 ■ 素材 映像 Pexels(Werner Pfennig / Kaboompics / Mikhail Nilov / MART PRODUCTION / Yan Krukau / Kindel Media) 音楽 甘茶の音楽工房 / DOVA-SYNDROME 人間構造劇場 HUMAN STRUCTURE THEATER #ダニングクルーガー効果 #心理学 #昇進