Перейти к содержимому

Не устраивайтесь в стартап, не задав эти 7 вопросов

Grow with Will - SEO, Sales & Entrepreneurship

0:00 / 0:00

Не устраивайтесь в стартап, не задав эти 7 вопросов

3 806 просмотров · 4 г. назад
Grow with Will - SEO, Sales & Entrepreneurship
20,9 тыс. подписчиков
3 806 просмотров · 4 г. назад
Присоединение к любому стартапу, независимо от стадии его развития, может быть стрессовым. Поэтому в этом видео я поделюсь с вами семью вопросами, которые помогут вам понять, подходит ли вам предлагаемая возможность и отвечает ли она вашим потребностям. 📥 СКАЧАЙТЕ мои 9 эффективных вопросов для продаж, а также другие бесплатные советы и поездки по продажам → https://www.growwithwill.com/sales-ju... 🎥 ВИДЕО, КОТОРЫЕ ВАМ МОГУТ ПОНРАВИТЬСЯ: Как устроиться на работу в стартап (без опыта) 👉    • How to Get a Job at a Startup (with No Exp...   Как создать свою команду в стартапе на ранней стадии 👉    • How to Build Your Early Startup Team | 7 Q...   🔔 Не забудьте подписаться, чтобы получать новые видео каждую неделю: https://www.growwithwill.com/subscribe ☕️ Помогло ли вам это? Поддержите меня, купив кофе: https://ko-fi.com/growwithwill 0:00 - Введение к статье «Не присоединяйтесь к стартапу, не задав эти 7 вопросов» 0:23 - Вопрос №1: Это очень важный вопрос Причина, по которой вам нужно задать этот вопрос, заключается в том, что если вы работаете в стартапе на небольшой стадии развития, это невероятно важный вопрос. Если стартап даже не знает, сколько у него денег осталось, вам следует бежать оттуда как можно дальше, потому что это означает, что у них нет четкого понимания своего денежного потока, а также того, как долго у них есть денег, прежде чем они их исчерпают. 1:28 - Вопрос №2: Лучше понять, находится ли этот стартап на стадии роста Причина, по которой вам нужно понять, как эта компания развивалась в последние несколько лет, заключается в том, что иногда основатели приукрашивают ситуацию и говорят, что дела идут очень хорошо, потому что у них был прорывной год, поэтому они и нанимают на эту должность. Но на самом деле вам нужно понять, является ли это многолетней тенденцией, которая уже сформировалась. Причина, по которой вам нужно это выяснить, заключается в том, что если, например, в прошлом году у вас был действительно большой рост, когда выручка удвоилась, а годом ранее она сократилась вдвое, то это удвоение на самом деле не так уж и впечатляет. 2:30 - Вопрос №3: Получите более четкое представление о том, какое место эта должность занимает в общей картине Причина, по которой вам нужно задать этот вопрос, заключается в том, что он дает вам понимание того, какое место вы можете занять в той или иной должности, на которую вы претендуете. Не только в краткосрочной перспективе, но и в ближайшие несколько лет. 3:51 - Вопрос №4: Задайте этот вопрос, чтобы понять, насколько хороша компания Причина, по которой вам следует ответить на этот вопрос, заключается в том, что он дает вам лучшее понимание того, насколько хорошо компания умеет предвидеть, где она окажется через год или несколько лет. 4:59 - Вопрос №5: Задайте этот вопрос, если хотите узнать, сможете ли вы поладить с будущими коллегами Причина, по которой вам следует задать этот вопрос, заключается в том, что если они не ответят утвердительно, то, вероятно, что-то не так внутри компании, но, с другой стороны, если они ответят утвердительно, что в большинстве случаев так и будет, это отличный способ оценить, сможете ли вы действительно поладить со своими потенциальными будущими коллегами. 6:24 - Вопрос №6: Задайте этот вопрос, если хотите узнать, к чему они стремятся Причина, по которой вам следует задать этот вопрос, заключается в том, что он может дать вам лучшее понимание того, к чему именно стремится эта организация. Мы пойдем по пути венчурного капитала. И когда они это делают, это часто означает, что ожидания от внешних инвесторов, которые пришли в бизнес, будут завышены. 8:34 - Вопрос №7: Обязательно задайте этот вопрос Этот вопрос хорош тем, что заставляет людей сделать шаг назад и просто поразмышлять о том, что, по их мнению, воплощает в себе основные ценности культуры этой организации. И вам следует обратить внимание на то, есть ли какие-либо тенденции между разными людьми в организации и тем, что они говорят или используют в своих высказываниях. ✍️ КОММЕНТАРИЙ НИЖЕ: Мы что-то упустили? Расскажите нам, что вы думаете об этих вопросах. Grow with Will — это помощь в развитии вашего бизнеса, привлечении большего количества клиентов и совершенствовании ваших деловых навыков. Я обучаю вас реальным деловым навыкам, которым вас не учили в школе, чтобы помочь вам пройти путь от нуля до самостоятельного предпринимателя. 🔔 Если вам это полезно, ПОДПИШИТЕСЬ на новые видео каждую неделю: https://www.growwithwill.com/subscribe 📸 Мое оборудование для YouTube: https://kit.co/GrowthWithWill/my-yout... Примечание: Некоторые ссылки и товары являются партнерскими, это означает, что Grow with Will получит комиссию, если вы совершите покупку по нашим ссылкам, без каких-либо дополнительных затрат для вас. Отказ от ответственности: Grow with Will не предоставляет налоговые, юридические или бухгалтерские консультации. Это видео и представленные в нем идеи носят исключительно информационный характер и не предназначены для предоставления налоговых, юридических или бухгалте...