5 ошибок, которые должна исправить каждая компания, прежде чем внедрять еще один инструмент ИИ

Что, если ваш следующий инструмент на основе ИИ ускорит работу, но оставит реальную проблему без внимания? В этом эпизоде ​​подкаста HR Leaders я беседую с Сандрой Ма, соучредителем и генеральным директором, и Ричардом Харреллом-младшим, соучредителем и главным дизайнером компании Jovial, чтобы обсудить, почему улучшение рабочих мест начинается с ясности, последовательности и взаимосвязи, а не просто с большего количества технологий. От совещаний после совещаний до информации, затерянной в каналах Slack, Сандра и Рик объясняют, как повседневные методы работы могут создавать путаницу и разочарование. Я также делюсь тем, что пошло не так, когда мы внедрили CRM-систему с поддержкой ИИ, не приведя в порядок наши данные. Вместе мы обсуждаем, как руководители HR-отделов могут выявить основную проблему, создать более четкие рабочие процессы и использовать ИИ с конкретной целью. 5 вещей, которые вы узнаете из этого эпизода: 1. Почему руководителям следует диагностировать проблемы на рабочем месте, прежде чем внедрять новый инструмент или процесс 2. Как нечеткое распределение ответственности и ненадежная информация могут подорвать внедрение ИИ 3. Что могут показать совещания после совещания о ясности, доверии и коммуникации 4. Как помочь более тихим членам команды внести свой вклад, не полагаясь на спонтанные обсуждения 5. Почему больше каналов коммуникации не обязательно приводят к лучшему сотрудничеству 🙏 Спасибо нашему партнеру по серии, Leapsome ИИ уже меняет HR. Узнайте, как создать эффективную HR-команду за шесть месяцев, и получите бесплатный доступ к акселератору Leapsome стоимостью 24 000 евро, а также к программе HRIS Foundation до 31 декабря → https://hubs.li/Q04yT6Rh0 В этом эпизоде ​​рассматриваются следующие темы: Искусственный интеллект в HR Внедрение ИИ Опыт сотрудников Культура рабочего места Эффективность организации Ясность, согласованность и связь Согласование руководства Качество данных Эффективность совещаний Психологическая безопасность Командная коммуникация Сотрудничество Управление изменениями Способы работы 00:00 Вступление 03:24 Знакомство с Сандрой Ма и Ричардом Харреллом-младшим 08:50 Почему они создали Jovial 16:02 Ясность, согласованность и связь 20:22 Диагностика проблемы перед выбором инструмента 22:36 Использование показателя здоровья Jovial 24:34 Когда ИИ сталкивается с ненадежностью Данные 26:24 Начните с проблемы, а не с технологии 31:00 Почему мы проводим совещания за совещаниями 36:44 Четкие результаты и лучшее участие 45:32 Больше каналов, меньше ясности 48:19 Использование ИИ для решения правильных проблем 51:19 Бросая вызов существующему положению дел на рабочем месте 53:02 Роль HR в улучшении процесса работы