マクドナルドはなぜ一人勝ちしたのか

サムライマックまじで好きです。 「日本撤退か」と言われた会社が、10 年後には値上げしても客が来る。同じ春、3 番手だったロッテリアは看板ごと消えた。この差はどこで付いたのか。 2014 年の不祥事と会見の失敗、社長が全国を回って取り戻した信頼、規模で 10 倍違う相手と同じ土俵で戦ったロッテリアと、自分の土俵の値付けを変えられなかったモス。そして映画『ファウンダー』が描いた「ハンバーガー業ではなく不動産業」という正体。 最後に、昔はマックが好きじゃなかった一人の客が、いま通っている理由を話します。 ────────── 0:00 撤退説から、最高益へ 1:54 謝罪より先に、弁明が来た 4:14 見せる、聞く、直す 6:53 戦う場所を間違えた 9:58 売っているのは立地 12:37 安いからではなく、楽だから ────────── ▍この動画で触れている本・資料 ・日本マクドナルドホールディングス 決算資料（2014〜2017 年 12 月期、2026 年 1〜3 月期） ・「ビジネスリカバリープラン」(2015)── サラ・カサノバ社長の再建計画 ・ジョンソン・エンド・ジョンソン タイレノール事件 (1982) ・孫子『孫子』── 勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求む ・映画『ファウンダー ハンバーガー帝国のヒミツ』(2016) ・ウォーレン・バフェット── 経済の堀（エコノミック・モート） ・日本経済新聞── 米マクドナルド 2025 年 10〜12 月期決算の報道 ・ゼンショーホールディングス── ロッテリア買収 (2023)、ゼッテリアへの転換 (2026) ▍コメントで教えてください あなたが「安いから」ではなく「楽だから」通っている店はありますか。 #マクドナルド #ロッテリア #モスバーガー #経営 #ビジネス #ファウンダー #外食産業