なぜ社内で正しい指摘をする人ほど評価されないのか【社会心理学 × 組織行動論】

会議で正論を言った人に、そのあと何が起きるのか。指摘は正しいのに、なぜか評価は上がらない。正論を言う人ほど職場で煙たがられ、出る杭は打たれる ——会議で反対意見を言ったら、次の会議から相談が来なくなった。そんな覚えはないだろうか。 社会心理学と組織行動論の研究によれば、正しい指摘をした人が損をするのは、性格や言い方の問題ではない。指摘を受け取った上司や同僚が、忠誠心と脅威という2つの物差しで、無意識に評価を下げてしまうからだ。 会議で正論が評価されない理由、上司が発言のどこを見ているか、正しさを社内で確かめられない理由、そして辞める前に試すべき確認方法まで、社会心理学と組織行動論の研究をもとに解説する。 --------------------------- ▼タイムスタンプ 00:00 - 指摘は、正しかった。それでも、評価は上がらなかった 00:59 - 外では立派、中では厄介 03:10 - 誰も、何も言っていない 05:09 - 反感は、紙一枚で消えた 07:22 - 上司が見たのは、中身ではない 10:59 - 動いたのは、上司の側だけ 13:20 - 正しさは、社内では測れない --------------------------- ▼再生リスト 会社は「誰を上げ、誰を外す」のか    • なぜ同じ静かな退職でも「人事評価が正反対」になるのか【組織行動学】   --------------------------- ▼参考文献 [1] Monin, B., Sawyer, P. J. & Marquez, M. J. (2008). "The Rejection of Moral Rebels: Resenting Those Who Do the Right Thing." Journal of Personality and Social Psychology, 95(1), 76-93. [2] Burris, E. R. (2012). "The Risks and Rewards of Speaking Up: Managerial Responses to Employee Voice." Academy of Management Journal, 55(4), 851-875. [3] Fast, N. J., Burris, E. R. & Bartel, C. A. (2014). "Managing to Stay in the Dark: Managerial Self-Efficacy, Ego Defensiveness, and the Aversion to Employee Voice." Academy of Management Journal, 57(4), 1013-1034. --------------------------- ▼音源素材 甘茶の音楽工房：https://amachamusic.chagasi.com/ #正論 #社会心理学 #組織行動論 #会議 #評価 #職場の人間関係 #忠誠心