« La joie comme indicateur de performance »

On peut avoir les bonnes personnes, la bonne stratégie et les bons outils et pourtant ne pas obtenir la performance collective attendue. Et si nous regardions aussi ce qui se passe entre les personnes ? La manière dont on se parle. La possibilité d’exprimer un désaccord. Le plaisir de réfléchir et de construire ensemble. Ou, au contraire, les tensions que personne n’ose aborder et qui finissent par peser sur toute l’équipe. La performance ne se décrète pas. Elle se construit aussi dans la qualité des relations et du climat de travail. Alors, quelle place donner à la joie dans tout cela ? Et que peut-elle nous apprendre sur le fonctionnement d’une équipe ? Je reçois Béatrice Gaillard pour parler de ce sujet ! Vous pouvez retrouver Béatrice Gaillard : https://www.zecoolones.com/ https://www.linkedin.com/in/beatriceg...