Как сказать неприятную правду и не пожалеть об этом
Ольга Абрамова про переговоры
0:00 / 0:00
Как сказать неприятную правду и не пожалеть об этом
1 425 просмотров · 1 мес. назад
Ольга Абрамова про переговоры
4,17 тыс. подписчиков
1 425 просмотров · 1 мес. назад
▶ Флагманский курс обучения деловым переговорам: "ПЕРЕГОВОРНАЯ СМЕЛОСТЬ®️" - https://abramovaolga.ru/peregovornaya...
▶ Мой сайт - https://www.abramovaolga.ru/?utm_sour...
▶ Телеграм-канал - https://t.me/+_TUQRd7KK4UwZDMy
▶ MAX - https://max.ru/HRD_mediator
Темы из видео:
00:00 вступление
01:29 кейс: как сказать руководителю неприятную правду
04:08 как говорить о поведении, а не о личности
04:48 что делать, если человек начинает защищаться
06:25 нужно ли добиваться согласия с вашей критикой
07:04 почему не стоит смягчать правду комплиментами
08:11 что проверить перед неприятным разговором
09:34 чем должен закончиться сложный разговор
10:43 что делать, если после своих слов хочется отступить
11:39 каким должен быть хороший сложный разговор
Вы долго откладываете неприятный разговор, собираете примеры, раздражаетесь всё сильнее и в итоге вместо конкретной проблемы говорите человеку: «С вами невозможно разговаривать» или «Вы вообще не слышите людей».
После этого обсуждать саму проблему становится почти невозможно. Собеседник уже защищается не от конкретной претензии, а от вывода о себе.
В этом видео разбираем, как сказать человеку неприятную правду и сохранить возможность договориться. Как говорить о конкретных действиях и их последствиях вместо оценки личности, что отвечать на защитную реакцию и почему не нужно добиваться немедленного «Да, вы правы».
На примере разговора руководителя и его заместителя посмотрим, как сообщить человеку то, что ему будет неприятно услышать, не превращая обратную связь в обвинение. Разберём, почему чрезмерно смягчать неприятную информацию тоже не всегда полезно и как подготовить собеседника к прямому разговору.
Поговорим о том, зачем перед сложным разговором спрашивать себя: «Что человек сможет сделать с этой информацией?», как закончить разговор конкретной договорённостью и почему не стоит забирать свои слова обратно только потому, что собеседник расстроился.
Хороший сложный разговор не обязательно заканчивается без неприятных эмоций. Важнее сказать то, что действительно необходимо, сохранить достоинство человека и оставить возможность изменить конкретное поведение.
#переговоры #обратнаясвязь #деловоеобщение