ما الذي يجعل شخصًا قائدًا مؤثرًا؟ | Psychology of Leadership | الجزء الأول | د. نرمين

في الجزء الأول من مادة Psychological Aspects of Leadership in Organizations، تقدم د. نرمين شرحًا لأهم الجوانب النفسية التي تؤثر في القيادة، وكيف يمكن للقادة فهم السلوك البشري لبناء فرق عمل أكثر فاعلية وتحقيق أداء مؤسسي متميز. ماذا ستتعلم في هذه المحاضرة؟ ✅ طبيعة القادة (The Nature of Leaders) التعرف على السمات والخصائص التي تميز القادة، وكيف تتشكل القدرة على القيادة داخل المؤسسات. ✅ القيادة والإدارة معًا (Leadership and Management Together) فهم العلاقة بين القيادة والإدارة، ودور كل منهما في تحقيق الأهداف وبناء فرق عمل ناجحة. ✅ الأسس النفسية للقيادة (The Psychological Foundations of Leadership) استكشاف العوامل النفسية التي تؤثر في سلوك القادة، ودورها في تحفيز الأفراد وبناء الثقة واتخاذ القرارات. ✅ القيادة الموقفية (Situational Leadership) كيفية اختيار أسلوب القيادة المناسب وفقًا للموقف، ومستوى جاهزية الفريق، وطبيعة التحديات. ✅ القيادة التحويلية مقابل القيادة التبادلية (Transformational vs. Transactional Leadership) التعرف على الفروق بين النموذجين، ومتى يكون كل أسلوب أكثر فاعلية في قيادة الأفراد والمؤسسات. تمنحك هذه المحاضرة أساسًا متينًا لفهم البعد النفسي للقيادة، وتساعدك على تطوير أسلوب قيادي أكثر تأثيرًا ومرونة في بيئات العمل المتغيرة. 👍 اشترك في القناة وفعّل جرس الإشعارات ليصلك كل جديد من ملخصات المحاضرات والبرامج الأكاديمية. للتعرف على جميع البرامج والتخصصات المتاحة، قم بزيارة موقعنا الإلكتروني وابدأ رحلتك التعليمية اليوم. https://edyoutech.com/