Goal Setting Theory | النظرية التي غيّرت مفهوم التحفيز | الجزء الثاني | د. نرميين

في الجزء الثاني من مادة **Psychological Aspects of Leadership in Organizations**، تواصل د. نرمين استعراض العوامل النفسية التي تؤثر في القيادة الفعالة، مع التركيز على بناء الثقة، وتحفيز الأفراد، ووضع الأهداف التي تقود إلى أداء متميز. ماذا ستتعلم في هذه المحاضرة؟ ✅ *الجندر والثقة (Gender and Trust)* فهم تأثير الثقة في العلاقات القيادية، وكيف يمكن للقادة بناء بيئة عمل قائمة على الاحترام، والتعاون، والمصداقية. ✅ *نموذج SMART للأهداف* التعرف على كيفية صياغة أهداف محددة، قابلة للقياس، قابلة للتحقيق، ذات صلة، ومحددة بإطار زمني؛ بما يرفع من مستوى الأداء والإنجاز. ✅ *نظرية لوك ولاثام لتحديد الأهداف (Locke & Latham's Goal Setting Theory)* استكشاف واحدة من أبرز نظريات التحفيز، وكيف تساهم الأهداف الواضحة والتحديات المناسبة في تحسين الأداء الفردي والمؤسسي. ✅ *أهم نظريات التحفيز والعوامل المؤثرة فيه (Key Takeaways: Motivation Theories & Influences)* مراجعة أهم المفاهيم والنظريات التي تفسر دوافع الأفراد، وكيف يمكن للقادة توظيفها لتعزيز الالتزام والإنتاجية داخل فرق العمل. تمنحك هذه المحاضرة فهمًا عمليًا للعلاقة بين القيادة، والتحفيز، والثقة، وتساعدك على بناء بيئة عمل تشجع على تحقيق الأهداف والتميز المؤسسي. 👍 *اشترك في القناة* وفعّل جرس الإشعارات ليصلك كل جديد من ملخصات المحاضرات والبرامج الأكاديمية. وللتعرف على جميع البرامج والتخصصات المتاحة، قم بزيارة موقعنا الإلكتروني وابدأ رحلتك التعليمية اليوم. https://edyoutech.com/