Setl Group: 5 лет на EvaTeam — от выбора системы к зрелости процессов
EvaTeam
0:00 / 0:00
Setl Group: 5 лет на EvaTeam — от выбора системы к зрелости процессов
22 просмотра · 13 дней назад
EvaTeam
247 подписчиков
22 просмотра · 13 дней назад
Шесть систем, четыре вендора, 261 критерий и больше полутора тысяч оценок — так Setl Group выбирала замену зоопарку из Redmine, Microsoft Project, Excel, Word и SharePoint. Сергей Стадник, заместитель директора по проектам финансово-экономического департамента, рассказывает, почему по баллам победили Jira и Confluence, а компания всё равно выбрала EvaTeam, и что из этого вышло за пять лет.
Главная идея доклада — уйти от «организационной археологии», когда причины изменений приходится раскапывать по разным системам. Спикер показывает модель, в которой изменение продукта проходит путь от обращения в сервис-деске до релиза в одном контексте, а единицей поставки служит продуктовое требование. Он объясняет, как ускорялось масштабирование — от 11 месяцев пилота до одного месяца на девять команд, и на чём держится система: методология, платформа и обученные люди.
В конце — практические советы тем, кто только выбирает систему, и ответы на вопросы: чего ещё не хватает в Eva по сравнению с Jira и как компания мигрировала с прежних инструментов.
Ключевые темы:
— Как выбирать систему: критерии, веса и фиксация решений
— Продуктовое требование как единица поставки
— Сквозной путь изменения: сервис-деск, задачи, тесты, документация
— Автоматизации: агрегация данных, оркестрация, передача контекста
— Три кита масштабирования и роль евангелистов
— Что Eva закрыла и чего ещё не хватает по сравнению с Jira
Таймкоды:
0:00 — Знакомство: Setl Group и её цифровые продукты
2:42 — Зоопарк систем и «организационная археология»
4:18 — Какие вопросы должна закрывать система
6:08 — Выбор системы: 261 критерий и 1500 оценок
9:00 — Управленческое решение: почему EvaTeam
10:06 — Внедрение вместе с вендором
11:59 — Модель сопровождения изменений продукта
13:26 — Масштабирование: от пилота к девяти командам
14:17 — Продуктовое требование как единица поставки
18:11 — Интеграции и внутренние автоматизации
20:20 — Три кита: методология, платформа, люди
21:59 — EvaTeam за пределами IT
23:04 — Планы: модель зрелости, метрики, портфели
24:21 — Советы тем, кто выбирает систему
25:27 — Вопрос: чего не хватает в Eva по сравнению с Jira
27:17 — Вопрос из интернета: миграция и евангелисты