なぜ「辞めたい」と言いながら、人は何年も会社を辞められないのか【行動経済学×組織行動学】
日常の分解図
0:00 / 0:00
なぜ「辞めたい」と言いながら、人は何年も会社を辞められないのか【行動経済学×組織行動学】
24 просмотра · 20 ч назад
日常の分解図
72 подписчика
24 просмотра · 20 ч назад
金曜の夜九時。三十四歳の男性が、大学時代の友人と居酒屋にいます。「もう、今年こそ辞めるわ」「それ、五年前から聞いてる」。その夜、家に帰った彼は転職サイトを開き、求人を三つ眺め、「気になる」を一つ押して、そっと画面を閉じました。五年間、毎週のように続いている月曜の朝です。
辞めたいという気持ちは本物なのに、辞めるという行動だけが、五年間一度も起きていません。彼を席に縛りつけているものは、何なのでしょうか。
今回は、行動経済学と組織行動学の研究から、「辞めたい」と「辞める」のあいだにある見えない壁を解剖します。入口は、アメリカのプロバスケットボールで、昔払った契約金が選手の出場時間を決めていた研究です。
▼チャプター
00:00 オープニング
03:17 「辞めたい」と「辞める」のあいだには、何百万人もの差がある
05:23 人は、自分で選んでいない「今」でも、守ろうとする
08:46 払ってしまったものが、人を席に縛りつける
12:28 人を会社に留めるのは、満足ではなく、つながりだ
15:30 辞める人は、限界が来て辞めるのではなく、きっかけで辞める
18:48 まとめ
冒頭と締めの人物、友人とのやりとり、居酒屋、転職サイトの画面、紙に書き出す場面は、説明のための創作です。NBAの場面は特定のチーム・選手ではなく、研究の結果を示す模式図です。NBAの研究はのちの再検証で効果が半分ほど・最初の数年に限ると報告されています。劇場の実験は各群17〜19人の小さな実験で、差が出たのは前半の公演だけです。労働力調査の転職希望者と転職者は同じ人を追った数字ではありません。退職金の数字は大卒・定年退職者の平均で、自己都合退職の平均は別の人の平均です。コイン投げの研究の参加者は迷っていた人だけで、自己申告の幸福度を使っています。グラフや図の一部は、研究の結果を分かりやすく示した模式図です。
▼参考文献・資料
Staw, B. M., & Hoang, H. (1995). Sunk costs in the NBA: Why draft order affects playing time and survival in professional basketball. Administrative Science Quarterly, 40(3), 474-494.
Camerer, C. F., & Weber, R. A. (1999). The econometrics and behavioral economics of escalation of commitment: A re-examination of Staw and Hoang's NBA data. Journal of Economic Behavior & Organization, 39(1), 59-82.
総務省統計局「労働力調査(詳細集計)2025年平均」
Hom, P. W., Lee, T. W., Shaw, J. D., & Hausknecht, J. P. (2017). One hundred years of employee turnover theory and research. Journal of Applied Psychology, 102(3), 530-545.
Samuelson, W., & Zeckhauser, R. (1988). Status quo bias in decision making. Journal of Risk and Uncertainty, 1(1), 7-59.
Kahneman, D., Knetsch, J. L., & Thaler, R. H. (1990). Experimental tests of the endowment effect and the Coase theorem. Journal of Political Economy, 98(6), 1325-1348.
Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263-291.
Arkes, H. R., & Blumer, C. (1985). The psychology of sunk cost. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35(1), 124-140.
厚生労働省「令和5年就労条件総合調査」結果の概況
Madrian, B. C. (1994). Employment-based health insurance and job mobility: Is there evidence of job-lock? Quarterly Journal of Economics, 109(1), 27-54.
Rusbult, C. E., & Farrell, D. (1983). A longitudinal test of the investment model: The impact on job satisfaction, job commitment, and turnover of variations in rewards, costs, alternatives, and investments. Journal of Applied Psychology, 68(3), 429-438.
Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102-1121.
Lee, T. W., & Mitchell, T. R. (1994). An alternative approach: The unfolding model of voluntary employee turnover. Academy of Management Review, 19(1), 51-89.
Levitt, S. D. (2021). Heads or tails: The impact of a coin toss on major life decisions and subsequent happiness. Review of Economic Studies, 88(1), 378-405.
▼音源・素材
BGM:DOVA-SYNDROME
ナレーション:Qwen3-TTS(チャンネル専用音声)
今週、「辞めたい」と口に出す代わりに、紙を一枚出して「辞めたら失うもの」を書き出してみてください。そして、その中で、残っても戻らないものに線を引いてください。線が引かれなかったものだけが、本当に手放すものです。辞めるかどうかを今週決める必要はありません。自分が何に縛られているのかを、一度、目で見てみてください。
#行動経済学 #組織行動学 #転職 #サンクコスト #現状維持バイアス