Перейти к содержимому

Als introvertierte Führungskraft schwierige Mitarbeitergespräche meistern

Chris Junge Führungskräfte Coach

0:00 / 0:00

Als introvertierte Führungskraft schwierige Mitarbeitergespräche meistern

36 просмотров · 1 месяц назад
Chris Junge Führungskräfte Coach
131 подписчик
36 просмотров · 1 месяц назад
Trag dich ein zum kostenlosen Erstgespräch: https://www.chris-junge.de Ein dominanter Mitarbeiter hält sich nicht an Regeln. Er widerspricht dir vor dem Team. Er macht sein eigenes Ding. Und du schiebst das längst überfällige Mitarbeitergespräch immer wieder auf. Gerade introvertierten Führungskräften fällt es oft schwer, bei lauten, schroffen oder dominanten Mitarbeitern klare Grenzen zu setzen. Doch während du noch nach den richtigen Worten suchst, passiert etwas Gefährliches: Der Mitarbeiter übernimmt Stück für Stück die Führung. Dein Team merkt das. Deine Autorität leidet. Und irgendwann zweifelst nicht nur dein Team an dir. Du zweifelst selbst an dir. In diesem Video zeige ich dir drei konkrete Schritte, mit denen du dominante und schwierige Mitarbeiter souveräner führst, ohne laut, aggressiv oder unauthentisch auftreten zu müssen. Du erfährst: • warum Konfliktvermeidung dein Team gefährdet • weshalb dominante Mitarbeiter klare Führung brauchen • wie Angst vor Ablehnung dich handlungsunfähig macht • warum du schwierige Mitarbeitergespräche nicht länger verschieben darfst • mit welchem Satz du ein klares Gespräch eröffnen kannst • wie du als introvertierte Führungskraft Autorität aufbaust • wie du klare Grenzen setzt, ohne dich zu verbiegen Der konkrete Gesprächseinstieg aus dem Video: „Peter, ich möchte einmal ganz offen und ehrlich mit dir sprechen.“ Dieser Satz setzt sofort einen klaren Rahmen. Kein Small Talk. Keine langen Rechtfertigungen. Keine Flucht vor dem eigentlichen Thema. Du musst als Führungskraft nicht der Lauteste im Raum sein. Aber du musst bereit sein, Verantwortung zu übernehmen und unangenehme Themen anzusprechen. Denn dein Team erwartet nicht, dass du immer harmonisch bist. Es erwartet, dass du führst. Kapitel: 00:00 Dominante Mitarbeiter werden zum Problem 00:57 Wie deine Autorität untergraben wird 01:34 Diese Fehler sind nicht mehr akzeptabel 02:08 Wenn dein Mitarbeiter plötzlich dich führt 03:05 Warum dich das Problem nachts beschäftigt 04:02 Drei Tipps für introvertierte Führungskräfte 04:10 Tipp 1: Akzeptiere mögliche Ablehnung 05:37 Tipp 2: Werde sofort aktiv 06:00 Tipp 3: Der richtige Gesprächseinstieg 06:45 So setzt du die drei Schritte um 07:19 Warum Führung systematisch gelernt werden muss 08:06 So verändert klare Führung dein Unternehmen 09:18 Kostenloses Erstgespräch mit Chris Junge Du möchtest schwierige Mitarbeiter endlich souverän führen? Du willst klare Gespräche führen, ohne dich zu verstellen? Dann sichere dir ein kostenloses Erstgespräch mit mir: https://www.chris-junge.de Wir schauen uns deine konkrete Situation an. Du bekommst Klarheit darüber, warum deine bisherigen Gespräche nicht funktionieren und wie du deine Mitarbeiter künftig klarer, souveräner und wirksamer führst. Auch dann, wenn du eher ruhig und introvertiert bist. Abonniere den Kanal für weitere Videos über Mitarbeiterführung, schwierige Mitarbeitergespräche, klare Kommunikation und souveränes Auftreten als Führungskraft. #Führung #Mitarbeiterführung #Führungskraft #Introvertiert #Mitarbeitergespräch #Konfliktmanagement #Leadership #Kommunikation #Unternehmertum #Geschäftsführer