上司が「意味のない会議」を開く本当の理由｜会議は部下を見る場であり、上司が見られる場でもある

「この会議、本当に必要？」 会社員なら、 一度はそう思ったことがあるのではないでしょうか。 私も若い頃、 会議がかなり嫌いでした。 数字を聞かれる。 案件の進捗を聞かれる。 「なぜ進んでいないのか」 「次はいつ訪問するのか」 「その見込みは本当にあるのか」 と詰められる。 当時の私には、 会議は 「上司が部下を管理するための場」 にしか見えていませんでした。 ところが、 課長になり、 支店長になり、 会議の見え方は大きく変わりました。 会議は、 部下を見るだけの場所ではありません。 課長も、 支店長から見られています。 そして支店長も、 本部や役員から 「どうなっている？」 と問われています。 つまり、 会議とは、 「下を見る場」であると同時に、 「上から見られる場」 でもあるのです。 さらに、 支店長になると分かることがあります。 会議には、 ・周知や指導を行ったという記録を残す ・管理者として組織を見ていることを示す ・数字や危険な案件を確認する ・部下の仕事への向き合い方を見る ・組織の空気をつくる といった、 表からは見えにくい役割があります。 ただし、 本当に優秀な上司ほど、 会議は少ないのではないか。 私はそう思っています。 普段から部下と話している。 数字が頭に入っている。 危ない案件を把握している。 必要な人に、 必要なタイミングで、 必要なことだけ伝える。 そういう上司なら、 全員を集めて、 一から順番に報告させる必要はありません。 そして、 AIが普及すると、 数字確認のための会議は さらに減っていくでしょう。 月末着地。 案件進捗。 残高変化。 異常値。 遅延案件。 過去との比較。 こうした情報は、 AIが整理し、 分析し、 警告できるようになります。 そのとき、 上司に必要なのは、 「情報を持っていること」 ではなく、 「情報を意味に変える力」です。 人を詰める。 報告させる。 数字を読み上げさせる。 そんな会議ではなく、 人を育てる。 考えを深める。 組織を動かす。 判断する。 会議は、 「確認の場」から 「対話の場」 へ変わっていくのではないでしょうか。 ▼文章でじっくり読みたい方へ 今回の内容は、 noteでも詳しく書いています。 担当者、課長、支店長と 立場が変わるたびに、 なぜ会議の意味が違って見えたのか。 そして、 AI時代に会議と上司の役割はどう変わるのか。 文章でじっくり読みたい方は、 ぜひnoteもご覧ください。 ▶ note 「なぜ上司は会議をしたがるのか」 https://note.com/witty_eider4078/n/n6... ▼「元メガバンク支店長が語る 会社では教えてくれないこと」 出世、人事評価、異動、資格、管理職、転職など、 会社ではなかなか教えてくれないけれど、 働く上では知っておいた方がいいことを、 元メガバンク支店長としての経験と、 キャリアコンサルタントとしての視点から お伝えしています。 よろしければ、 チャンネル登録をお願いします。 #会社では教えてくれないこと #会議 #上司 #管理職 #マネジメント #会社員 #AI #キャリア #働き方 #キャリアコンサルタント