잘되는 직원은 대체 뭐가 다를까

00:00 나중에 잘되는 직원은 뭐가 다를까? 01:20 사람을 바꾸는 건 작은 성공 경험이다 02:50 직원이 자신의 성장을 깨닫게 해주는 방법 06:01 시간 약속은 동료와의 신뢰다 07:15 지각한 직원을 바로 집에 보낸 이유 09:10 20대에는 돈보다 경험치를 쌓아라 70~80명의 직원과 함께 일하며 결국 잘되는 직원들에게는 공통점이 있다는 걸 알게 됐습니다. 사람을 성장시키는 건 타고난 능력보다 작은 성공 경험과 자신의 변화를 깨닫는 과정에 가깝습니다. 조직에서는 실력만큼이나 시간 약속과 동료와의 신뢰가 중요합니다. 당장의 돈보다 경험을 쌓는 사람이 결국 더 큰 기회가 왔을 때 그 기회를 잡을 수 있습니다. 직원이 성장하는 과정과 좋은 조직을 만드는 기준에 대해 이야기합니다. #직원교육 #직원관리 #외식업 #식당운영 #리더십 #조직문화 #장사는교육이다