軍隊に学ぶ意思決定論 | 転職先や自宅購入などの重要な決断ができるようになる方法

「調べれば調べるほど、決められなくなる」 そんな経験はないでしょうか。 ファミレスのメニューを、一周読んで、二周目を読む。 欲しいスニーカーの商品ページを、何度も開いては閉じる。 転職や住宅のような大きな決断になると、比較表を作っても、まだ決められない。 一方で、アメリカ海兵隊の基本教範は、決断をためらうことは、自ら主導権を敵に明け渡すことだ、と書いています。 命のかかった場面で決断している人たちがいるのに、こちらは、メニュー一つ決められない。 今回の動画では、よく見るほど決められなくなるのはなぜなのか、そして、重い決断をどう下せばいいのかを、経済学と心理学の研究、軍隊の意思決定の考え方、そして私自身の転職の経験から考えます。 決められないのは、意志が弱いからではない、と私は考えています。 迷っているあいだにも、目に見えないコストがかかっているのに、それがどこにも表示されないからです。 決めないことも、一つの決断です。 日々の小さな決断を速くする考え方と、転職や住宅のような重い決断を下すための手順を、私の経験も交えつつ、まとめました。 U.S. Marine Corps『MCDP 1 Warfighting』 U.S. Marine Corps『MCDP 6 Command and Control』 George J. Stigler『The Economics of Information』 Phillip Nelson『Information and Consumer Behavior』 Timothy D. Wilson & Daniel T. Gilbert『Affective Forecasting: Knowing What to Want』 William Samuelson & Richard Zeckhauser『Status Quo Bias in Decision Making』 Kathleen M. Eisenhardt『Making Fast Strategic Decisions in High-Velocity Environments』 Peter M. Gollwitzer, Heinz Heckhausen & Birgit Steller『Deliberative and Implemental Mind-Sets: Cognitive Tuning Toward Congruous Thoughts and Information』 Daniel T. Gilbert & Jane E. J. Ebert『Decisions and Revisions: The Affective Forecasting of Changeable Outcomes』 Jeff Bezos『2016 Letter to Shareholders』 P・F・ドラッカー『経営者の条件』 アニー・デューク『確率思考』 BGM by BGMer #意思決定 #決断 #優柔不断 #仕事術 #キャリア #転職 #心理学 #行動経済学 #人生の攻略本