Miért akad el az AI-bevezetés a pilot után? | Üzlet + Design #5 — Kosztolányi János (DeltaDot)
Üzlet + Design
0:00 / 0:00
Miért akad el az AI-bevezetés a pilot után? | Üzlet + Design #5 — Kosztolányi János (DeltaDot)
117 просмотров · 8 дней назад
Üzlet + Design
12 подписчиков
117 просмотров · 8 дней назад
CÍM:
Miért akad el az AI-bevezetés a pilot után? | Üzlet + Design #5 — Kosztolányi János (DeltaDot Partners)
LEÍRÁS:
Egy nagyvállalat 2018 óta vezeti be az SAP-t, és ma máshova gépeli az adatokat. Csatlakozás ingyenesen: szolgaltatasfejlesztes.hu
Az Üzlet + Design ötödik adásában Kosztolányi János, a DeltaDot Partners alapító-ügyvezetője a vendégünk. Több mint 15 éve dolgozik vállalati transzformációkon, a lean világából érkezett, nyáron jelent meg a HVG Kiadónál A sikeres transzformáció – Ami nem terjed el, az nem is létezik című könyve.
Szó esik arról, miben más az AI-transzformáció, mint a lean vagy az agilis átállás, miért nem ugyanaz egy pilot és egy transzformáció, és miért a legjobb, 150 százalékra terhelt kollégánál köt ki minden változás. Beszélünk arról, hogyan kell jól kiadni egy feladatot, miért nem a pontszám, hanem a szórás a legtanulságosabb egy auditban, és arról is, mennyit ér egy szervezet, amely a változás közben maga is fejlődik.
Házigazdák: Káli György (Business Vibes) és Klenovszki János (NRC)
Főtámogató: OTP · Támogató: NRC
Service Design Day 2026 — október 14–15., CEU Budapest
00:00 Vendégünk: Kosztolányi János, DeltaDot Partners
00:29 Más-e az AI-transzformáció, mint a lean vagy az agilis?
02:32 Az AI újdonsága: a sebesség
03:12 Megéri-e egy éven túl megtérülő AI-fejlesztésbe kezdeni?
05:24 Milyen egy szervezet, amely tényleg átalakult?
06:18 SAP-bevezetés 2018 óta
06:41 A könyv: ami nem terjed el, az nem is létezik
07:55 Hogyan kell jól kiadni egy feladatot?
08:43 Tíz fókuszpont, nem tíz lépés
09:25 Hol buknak el a transzformációk?
11:03 Van-e választása egy cégnek?
13:19 A legjobb ember már 150 százalékon van
13:43 Pilot vagy transzformáció?
14:36 Kell-e transzformációs menedzser?
16:55 Vezető, akinek nincs ideje vezetni
19:01 Hogyan néz ki egy transzformációs program?
19:50 Az audit: amikor a négyes átlag egy egyesből és egy hetesből jön ki
21:25 Miért nem érdemes egy évnél hosszabb roadmapet tervezni?
22:08 Kik nyitottak a változásra?
23:11 Magyarország az AI-korszakban
24:57 Találkozó a Service Design Day-en