【粗利3倍】下請け塗装会社が住宅塗装に参入して年商10億円を目指す5つの戦略
塗装業・リフォーム業・建設業の専門業界特化コンサルタント集団〜ゲームチェンジ株式会社〜
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【粗利3倍】下請け塗装会社が住宅塗装に参入して年商10億円を目指す5つの戦略
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建設会社・塗装会社・リフォーム会社の経営者さまへ。
「下請け工事ばかりで、なかなか利益が残らない」
「元請け事業を始めたいけれど、何から手をつければいいかわからない」
「売上は伸びているのに、会社にお金が残らない」
「将来的には年商10億円を目指したい」
そんな経営課題を抱えていませんか?
建設・塗装・リフォーム業界で会社を成長させるには、単純に施工件数や売上を増やすだけでは不十分です。
重要なのは、利益が残るビジネスモデルを構築し、継続的に成長できる仕組みをつくること。
本動画では、下請け中心の事業から元請け事業へ転換し、粗利を改善しながら年商10億円を目指すための考え方を解説します。
✔ 下請けと元請けでは、なぜ利益構造が違うのか
✔ 粗利3倍を目指すために見直すべき収益構造
✔ 元請け事業を立ち上げる際の重要なポイント
✔ 売上だけでなく利益を残す経営の仕組み
✔ 年商10億円に向けた事業成長のロードマップ
特に重要なのが、「売上を増やすこと」と「利益が残る会社をつくること」は違うという考え方です。
いくら売上が大きくなっても、利益率が低く、社長や一部の社員に依存した経営を続けていては、安定した成長は難しくなります。
だからこそ、元請け化による収益構造の改善と、集客・営業・採用・育成・組織づくりを一体で考えることが重要です。
下請けから元請けへの転換を検討している方、利益率の改善に取り組みたい方、年商10億円を目指して会社を成長させたい方は、ぜひ最後までご覧ください。
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■ まず取り組んでほしいこと
・現在の売上と粗利益率を確認する
・下請け工事と元請け工事の収益構造を比較する
・元請け事業の商圏とターゲットを明確にする
・集客から契約までの営業プロセスを整理する
・目標売上から必要な受注件数と組織体制を逆算する
会社を成長させるために必要なのは、社長が今まで以上に頑張ることだけではありません。
事業構造そのものを見直し、売上と利益が継続的に生まれる仕組みをつくることが、持続的な成長につながります。
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■ ゲームチェンジ株式会社
塗装・リフォーム・建設業を中心に、経営・WEBマーケティング・採用・組織づくりなどの支援を行っています。
WEB広告だけ、ホームページだけと施策を分断するのではなく、集客から問い合わせ、営業、受注、採用・組織づくりまでを一貫して支援しています。
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■ ゲームチェンジの実績
・塗装・リフォーム業界専門の経営コンサル会社
・50社以上の支援実績
・年商1億〜100億規模企業を支援
・年商120億企業の付加価値戦略立案
・年商26億法人塗装モデル構築支援
・営業部長代行による成約率改善支援
・継続率86%
・平均契約年数7年
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■ 大川岳志|マネージャー・経営コンサルタント
不動産営業、求人広告営業、営業マネジメント、会社経営を経て、ゲームチェンジ株式会社へ参画。
営業・採用・教育・組織づくりに精通し、個人の能力や経営者の頑張りに依存しない「成果が出る仕組み」の構築を得意としています。
現在は、建設・塗装・リフォーム会社を中心に、売上・利益・営業・採用・組織・業務の全体最適化を支援しています。
【主な実績】
・住宅・不動産営業で年間営業成績1位
・営業プロセス改善により契約率2倍超
・平均受注単価を12.5万円から18万円へ改善
・新規事業を初年度約2,000万円から翌年約1億円へ成長
・採用マーケティングで採用枠の10倍超の応募を獲得
・最大約20名規模の組織を構築し、採用から入金までを標準化
経営戦略の立案だけでなく、現場で成果を再現できる営業・採用・育成の仕組みづくりまで一貫して支援しています。
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■ 主な支援内容
【経営コンサルティング】
・地域一番店化戦略
・年商10億円に向けた成長戦略
・下請けから元請けへの転換支援
・多店舗展開戦略
・新規事業モデル構築
・収益構造・粗利益率改善
・営業力強化
・組織設計/人財育成
【WEBマーケティング】
・ホームページ制作
・Google広告運用
・Meta広告運用
・SEO対策
・SNS運用
・YouTube活用
・集客データ分析
・広告クリエイティブ改善
【塗装WEBまるなげ屋】
・ホームページ制作
・SEO対策
・広告運用代行
・SNS運用
・WEB集客戦略設計
【営業部長代行】
・案件整理
・失注要因分析
・営業プロセス改善
・クロージング改善支援
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