Langfristig führen in der Gesundheitswirtschaft - mit Dr. Markus Horneber

14 Jahre an der Spitze von Agaplesion, in einer Zeit, in der das Unternehmen stark gewachsen ist und sich Strukturen, Märkte und Anforderungen immer wieder verändert haben. Was macht eine so lange Zeit mit der eigenen Führung? Dr. Markus Horneber spricht mit Dr. Thomas Müller darüber, warum Führung für ihn heute stärker mit Zuhören, Vertrauen und Zurückhaltung verbunden ist als zu Beginn seiner Laufbahn. Warum Nichtentscheiden oft die schlechteste Entscheidung ist. Und weshalb Menschen dann besonders wirksam werden, wenn sie am richtigen Platz sind und den Freiraum bekommen, ihre Stärken einzubringen. Es geht auch um die Frage, wie Führungskräfte mit schwierigen Rahmenbedingungen umgehen. Horneber erzählt offen von Phasen des Frusts und davon, warum er sich heute bewusst auf die Gestaltungsmöglichkeiten konzentriert, die trotzdem da sind. Er macht außerdem deutlich, dass Kontinuität keineswegs Stillstand bedeuten muss. • Dr. Markus Horneber auf LinkedIn (  / dr-markus-horneber  ) • Dr. Thomas Müller auf LinkedIn (  / dr-thomas-m%c3%bcller-7555a4114  ) • Das Buch "Relevanz im KI-Zeitalter" (https://www.contec.de/ki-zukunftskompass) https://contec.de | Kontakt zur Redaktion redaktion@contec.de 📧