【ピーター・ドラッカー】会社の目的は「もうけること」じゃない？ ドラッカーの答え！その有名なドラッカーの名言、実は本人の言葉じゃないかも『マネジメントの核心』

【ピーター・ドラッカー】 会社の目的は「もうけること」じゃない？ ドラッカーの答え！ その有名なドラッカーの名言、実は本人の言葉じゃないかも 『マネジメントの核心』 【今回のテーマ】 ドラッカー『マネジメント』 の核心を3つのポイントで要約。 「顧客の創造」「強みを生かす」「真摯さ」 という当たり前に見える教えが、なぜ現場では逆効果になるのか。 成立条件と限界まで解き明かします。 【こんな方におすすめ】 ・ドラッカーを初めて学ぶ方 ・目標管理や評価制度に違和感がある方 ・管理職、営業、チームリーダーの方 【実践した5つの習慣】 1.成果を受け取る側の言葉で言い直す 2.その数字が何の物差しかを確認する 3.弱みより強みで仕事を組み立てる 4.悪い知らせの届き方を点検する 5.好調な時こそ「事業は何か」を問い直す 名言を覚えて終わりにせず、 「当たり前」を自分の現場で確かめ直し、 明日の仕事の判断を少しだけ 見直すきっかけにしていただけたら嬉しいです。 ドラッカー,ピータードラッカー,マネジメント,ドラッカーのマネジメント