Eles Herdaram uma Empresa Milionária, mas Não Sabiam Como Crescer

Você pode ter dezenas de oportunidades na sua frente e, ainda assim, não conseguir construir uma empresa realmente grande. Neste episódio, recebo Gustavo e Eduardo, sucessores do Grupo Z.A., uma empresa com 40 anos de mercado, mais de 3.500 clientes e atuação em controle de pragas, serviços preventivos, manutenção e obras. Ao longo da conversa, fazemos um verdadeiro advisor ao vivo, discutindo temas como: ✅ Por que atuar em muitos segmentos pode destruir o foco da empresa ✅ Como escolher os mercados certos para crescer com mais velocidade ✅ A diferença entre faturamento, margem e dinheiro de verdade ✅ Como separar aquisição de clientes e expansão de receita ✅ Por que o serviço regulatório pode ser a porta de entrada para novos contratos ✅ Como transformar uma base de clientes em recorrência, obras e novas vendas ✅ O que torna uma empresa valiosa e preparada para uma possível aquisição O Grupo Z.A. atende mais de 36 segmentos e quer construir um negócio bilionário. Mas, para chegar lá, o desafio não é aceitar toda oportunidade que aparece. É decidir onde concentrar energia, dinheiro e atenção. Se você é empresário, gestor ou quer construir uma empresa com mais foco, previsibilidade e capacidade de escala, este episódio vai te dar vários insights práticos para aplicar no seu negócio. Conheça o Grupo Z.A.: https://grupoza.com.br/ --- Aprenda diretamente comigo: http://g40.co/advisor-grupo-za Inscreva-se no canal:    / @canaldoalfredosoares   --- Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil. Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX. Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO. Também sou autor de 4 best-sellers: Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos. Além disso, criei os movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina. Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento.