Como Escalar uma Empresa de Serviços de Verdade

Como levar uma empresa de serviços de R$ 10 milhões para R$ 20, R$ 30 milhões, sem transformar crescimento em mais complexidade, mais custos e menos lucro? Neste episódio do Advisor, recebo o Rodrigão, fundador da Stint, para abrir o negócio dele na mesa e entender quais são as verdadeiras alavancas para o próximo nível. E rapidamente ficou claro: o problema não era vender mais. Falamos sobre arquitetura financeira, antecipação de recebíveis, margem, modelo de negócio, posicionamento, Founder Led Growth, comunidade, conteúdo e, principalmente, como construir uma empresa que consiga crescer sem depender cada vez mais do fundador. Você vai entender: → Por que faturar mais não significa necessariamente ter uma empresa melhor → O erro de antecipar dinheiro simplesmente para financiar crescimento → Como usar marca pessoal e conteúdo como canais de aquisição → Por que adicionar novos produtos pode destruir um negócio que já funciona → Como criar modelos de remuneração ligados ao resultado do cliente → Como transformar oportunidades isoladas em uma estratégia de crescimento Se você tem uma agência, consultoria, mentoria, assessoria ou qualquer empresa de serviços, esse episódio é praticamente uma aula de arquitetura de negócio. __________ Pela primeira vez, nos unimos com o Grupo Primo para te ajudar a construir uma empresa mais lucrativa: http://g40.co/alfredolucro2x-yt3007 __________ Conheça o meu NOVO LIVRO sobre Founder Led Growth: https://g4.tools/social_as __________ Aprenda presencialmente comigo: http://g40.co/advisor-stint __________ Assista o vídeo do Rodrigo comigo no G4:    • DESCOBRINDO OS SEGREDOS DA MÁQUINA DE TRÁF...   Se inscreva no canal:    / @canaldoalfredosoares   __________ Sou Alfredo Soares, empreendedor, autor e cofundador do G4, que já formou mais de 55 mil empresários no Brasil. Antes do G4, fundei a Xtech Commerce. Em 3 anos, a plataforma criou 40 mil lojas e chegou a movimentar R$ 350 milhões por ano, até ser adquirida pela VTEX. Depois disso, virei sócio da VTEX e participei do ciclo de crescimento que levou a empresa ao IPO. Também sou autor de 4 best-sellers (Bora Vender, Bora Varejo, Todos Somos Uma Marca e Bora Ser Criativos) e criador dos movimentos Bora Vender e Bora Varejo, que ajudam uma geração de empresários brasileiros a vender melhor e operar com mais disciplina. Aqui eu compartilho o que aprendi na prática sobre vendas, gestão, marketing, varejo e crescimento