Определение продукта: Как определить и структурировать ваши продукты

Многие организации сталкиваются с трудностями перехода от проектного мышления к продуктовому. Гибкая модель управления продуктом (Agile Product Operating Model) предлагает набор идей, которые могут помочь, но требует согласованности действий со стороны организации. Что такое продукт? Какие продукты поддерживает ваша организация? За какие продукты отвечает ваша команда? И как это соотносится с финансированием работы в части проектов, релизов, инициатив и программ? В этом вебинаре Дейв Вест, генеральный директор и владелец продукта в Scrum.org, расскажет о роли продуктового мышления и о том, как организации применяют идею продукта для рационализации своих портфелей, определения инвестиционных стратегий и согласования действий своих цифровых команд. Дейв расскажет, как определить продукт, что организациям необходимо учитывать и на какие компромиссы приходится идти, пытаясь определить продукт в мире проектов.