Предварительные собеседования с рекрутерами | Единственная ошибка, которая может стоить вам работы

Большинство руководителей высшего звена готовятся к звонкам рекрутеров так же тщательно, как и к собеседованиям. Именно поэтому многие сильные кандидаты отсеиваются в первые 15 минут. Предварительный звонок рекрутера — это не собеседование. Это процесс отбора, призванный быстро определить, соответствуют ли ваш опыт, лидерские качества и ожидания по заработной плате требованиям компании. В этом видео вы узнаете, как рекрутеры оценивают кандидатов во время первого звонка и как подготовиться, чтобы ваши ответы четко демонстрировали соответствие должности. Если вы претендуете на должности вице-президента, старшего вице-президента, генерального менеджера или топ-менеджера, понимание процесса предварительного отбора рекрутером имеет решающее значение. Многие специалисты среднего и высшего звена упускают возможности на этом этапе просто потому, что подходят к разговору неправильно. Эта структура поможет вам подходить к предварительным звонкам рекрутеров четко и структурированно, чтобы вы могли уверенно перейти к следующему этапу процесса найма руководителей. #КарьераРуководителей #СоветыРекрутеров #ЛидерскаяКарьера    • Recruiter Screening Calls | The One Mistak...   ✅ БЕСПЛАТНОЕ ОБУЧЕНИЕ: КАК ПРОДВИГАТЬСЯ ОТ СРЕДНЕГО УПРАВЛЕНИЯ К ВЫСШИМ РУКОВОДЯЩИМ ДОЛЖНОСТЯМ, ДАЖЕ ЕСЛИ У ВАС НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ? https://inspiremyday.org/masterclass/ ✅ ПОДАЙТЕ ЗАЯВКУ В АКАДЕМИЮ 1%, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛУЧШИМ 1% КОМПАНИИ https://inspiremyday.org/apply ◽️◽️◽️◽️◽️◽️ Большинство высокоэффективных руководителей хотят оказывать большее влияние, зарабатывать больше и продвигаться на руководящие должности. Я нашел, как это сделать. К 35 годам я стал вице-президентом в двух крупнейших организациях Швеции — и всё это, живя за границей и воспитывая маленькую семью. Я многому научился, и теперь могу помочь вам достичь ваших карьерных целей, не тратя годы на ощущение застоя или разочарования. 28-35 лет: Я занимал две должности глобального директора в Volvo Group, работая в Бельгии и Швеции. Несмотря на то, что я был одним из лучших сотрудников, я провел 8 лет без повышения. 36 лет: Я стал вице-президентом по бренд-маркетингу и корпоративным коммуникациям в Volvo и переехал в Азию. 37 лет: Я стал глобальным вице-президентом по коммуникациям в Atlas Copco и вернулся в Бельгию. С тех пор я помог руководителям получить должности финансовых директоров, технических директоров, партнеров, генеральных менеджеров, вице-президентов, старших вице-президентов, исполнительных директоров и старших директоров… Вот как я могу вам помочь: 1. Подпишитесь на мой канал на YouTube — это бесплатно и гораздо ценнее, чем некоторые платные курсы. Вот как я могу вам помочь: 1. Подпишитесь на мой канал на YouTube — это бесплатно и гораздо ценнее, чем некоторые платные курсы.    / @inspiremydaytiffany   2. Присоединяйтесь к моему бесплатному мастер-классу — узнайте, как перейти со среднего звена управления на руководящие должности высшего уровня. https://inspiremyday.org/masterclass 3. Запишитесь на бесплатную стратегическую консультацию — узнайте, подходите ли вы для Академии 1%. https://inspiremyday.org/apply А если вы к этому не готовы — добро пожаловать на мой профиль! Я делюсь советами о том, как помочь высокоэффективным директорам и руководителям команд с международным опытом достичь руководящих должностей. Будьте великолепны, Тиффани ◽️◽️◽️◽️◽️◽️ Главы: 00:00 Звонки рекрутеров — это не собеседование 00:38 Почему их отсеивают на первом звонке 01:18 Разговаривать так, будто это полноценное собеседование 02:02 Почему длинные ответы снижают ваши шансы 03:36 Слишком небрежное отношение к звонку 05:41 Подготовка и структура меняют результаты 06:52 Объяснение задач вместо результатов ПРИВИДЬТЕ МЕНЯ В СОЦИАЛЬНЫХ СЕТЯХ: LinkedIn:   / tiffany-cheng-82279823   Веб-сайт: https://inspiremyday.org/ #TiffanyCheng #MiddleManagement #CareerAdvancement