Dein Team nimmt dich nicht ernst und das hat einen ganz einfachen Grund

Du brauchst Unterstützung in deiner Führungsrolle? ➡️ https://www.jochenwelsch.de/kontakt-u... Wenn du dich als Führungskraft durchsetzen willst und deine Ansagen trotzdem immer wieder verpuffen, dann lohnt sich dieses Video für dich. Dass dein Team Absprachen nicht einhält, liegt nämlich oft auch an der Art, wie du die Ansage gemacht hast. Du sagst im Meeting klar, was bis Ende der Woche passieren soll, und alle nicken freundlich. Am Wochenende sitzt du dann doch wieder da und machst die Arbeit deiner Leute selbst. Das sehe ich täglich in meinen Coachings. Viele Führungskräfte sind einfach zu nett. Sie wollen nahbar sein und die Harmonie im Team schützen, und deshalb verpacken sie ihre Ansage in eine Art Kuschelkonjunktiv. Der Mitarbeiter geht aus dem Gespräch raus und denkt sich, das war jetzt nett, aber so wichtig ist es wohl nicht. Dazu kommt, dass dein Team sofort spürt, wenn du selbst nicht zu 100 Prozent hinter einer Sache stehst. Ich stelle mir Durchsetzungskraft deshalb wie ein Mischpult im Tonstudio vor, mit einer Handvoll Reglern, die du gezielt einstellen kannst. Drehst du an den falschen, klingst du entweder zahnlos oder eben zu aggressiv. In diesem Video bekommst du die drei Regler, mit denen deine Ansagen ab morgen wieder Gewicht haben, ohne dass du laut wirst. Der erste ist sprachliche Klarheit, und das Werkzeug dafür ist der Entzug des Konjunktivs. Der zweite ist deine emotionale Impulsivität, und dieser Regler funktioniert genau andersherum, als du denkst. Wer laut oder zynisch wird, zeigt dem ganzen Raum nämlich seine Ohnmacht. Mit der 3-Sekunden-Sperre hältst du diesen Regler unten und machst die Stille zu deinem stärksten Werkzeug. Der dritte und wichtigste Regler ist die Konsequenz. Wenn eine Absprache platzt und nichts passiert, lernt das Gehirn deiner Mitarbeiter, dass die Frist wohl nicht so ernst gemeint war. Ich zeige dir, wie du so eine Abweichung zeitnah unter vier Augen ansprichst, sachlich und ohne Vorwurf, und mit welchen Sätzen du dabei eine verbindliche Zusage bekommst. Und ich zeige dir den inneren Shift, mit dem sich Konsequenz für dich nicht mehr wie Strenge anfühlt. Für mich ist Konsequenz ein Akt der Fürsorge, weil du deinem Team damit Leitplanken gibst und deine Leute endlich wissen, woran sie bei dir sind. Das erwartet dich ➡️ Warum Ansagen ohne Folgen dich deine Autorität kosten ➡️ Das Mischpult mit den drei Reglern für mehr Durchsetzungskraft ➡️ Regler 1, sprachliche Klarheit durch den Entzug des Konjunktivs ➡️ Die Frage am Ende jeder Ansage, die dir eine verbindliche Zusage bringt ➡️ Warum du die Stille nach einer klaren Ansage aushalten solltest ➡️ Regler 2, emotionale Impulsivität und warum Lautwerden Ohnmacht zeigt ➡️ Die 3-Sekunden-Sperre für den Moment, in dem eine Absprache gerissen ist ➡️ Regler 3, Konsequenz und wie du Abweichungen zeitnah ansprichst ➡️ Warum folgenloses Verhalten sich im Gehirn verstärkt ➡️ Der innere Shift, mit dem sich Konsequenz wie Fürsorge anfühlt