10 решений по удержанию сотрудников

http://blog.hr360.com/hr-blog/10-empl... Основные моменты видео: 00:13 Удержание сотрудников оказывает огромное влияние на вашу прибыль, и сейчас самое время принять решения по удержанию сотрудников, которые будут приносить результаты в течение всего года. 00:45 Низкий уровень удержания сотрудников может стать дорогостоящей проблемой для любого бизнеса. Высокая текучесть кадров приводит к снижению производительности и дополнительным расходам, таким как подбор, найм и обучение новых сотрудников. 01:21 Нанимайте с умом. Время, потраченное на составление описаний вакансий, поиск кандидатов и тщательное проведение собеседований, окупится. 01:34 Предлагайте справедливый и конкурентоспособный пакет компенсаций. Знайте нормы для данной должности, вашей отрасли и вашего региона. 01:47 Предлагайте привлекательную программу льгот, включая такие пункты, как медицинское страхование, пенсионный план 401(k) или другие пенсионные накопления, или даже такие бонусы, как субсидированное членство в фитнес-клубе. 01:58 Обучайте и наставляйте своих сотрудников. Помогайте им ставить цели как для их роли в компании, так и для карьеры в целом, и оказывайте поддержку в их достижении. 02:14 Уделяйте приоритетное внимание балансу между работой и личной жизнью ваших сотрудников. Это может проявляться в гибком графике работы или даже возможности работать из дома для некоторых должностей. 02:31 Отмечайте достижения и вклад сотрудников, выходящие за рамки обычной работы. Вы можете делать это с помощью регулярных формальных программ, таких как «Сотрудник месяца», или на разовой основе. 02:49 Возможности для лидерства также являются отличными мотиваторами для расширения прав и возможностей сотрудников и повышения удовлетворенности. Дайте своим сотрудникам возможность брать на себя ответственность за проекты и участвовать на более высоких, стратегических уровнях, когда это возможно. 03:03 Предлагайте регулярную обратную связь в течение года по результатам работы, а не откладывайте все на формальную оценку. Это дает вашим сотрудникам возможность изменить или исправить любые недостатки или проблемы и снижает вероятность неприятных сюрпризов во время оценки. 03:18 Получайте обратную связь от сотрудников, используя такие методы, как опросы об отношении к работе, где сотрудники могут конфиденциально высказать свое мнение о вашей компании, оценить удовлетворенность работой и предложить способы улучшения своей работы и рабочей среды. 03:44 Развивайте командную работу как в офисе, так и за его пределами. Вы можете проводить формальные тренинги по командообразованию на работе или организовывать мероприятия вне офиса, такие как корпоративная лига по софтболу или развлекательные поездки.