Хватит заниматься планированием в ERP

00:00:00: Почему планирование не должно происходить в ERP-системе 00:01:13: Скоропортящиеся товары: стоимость запасов меняется со временем 00:02:45: ERP как система учета 00:07:52: Сравнение продуктов с разным сроком годности 00:14:19: Мягкие ограничения и ожидания клиентов 00:21:52: Почему решения о распределении не должны приниматься в ERP-системе 00:25:56: Ограничения модулей планирования ERP 00:31:05: Клинические поставки и конкурирующие приоритеты 00:32:39: Почему целевые показатели уровня обслуживания являются плохим ориентиром 00:36:40: Измерение экономической стоимости дефицита 00:43:55: Завоевание дефицитных поставок и конкурентная стратегия 00:51:33: Планирование на основе миллионов возможных вариантов будущего 00:53:18: Обработка товаров в условиях неопределенности 00:57:39: Избегание преждевременных производственные обязательства 00:58:26: Почему прогнозы на основе фиксированных временных рядов неэффективны 01:05:49: Опасность планирования на основе средних значений 01:09:08: Вероятностное мышление в повседневных решениях 01:12:33: Ручные корректировки сигнализируют о неправильном проектировании системы 01:15:01: Разделение управления ресурсами и планирования Резюме ERP-система регистрирует произошедшее; планирование оценивает возможные сценарии. Смешивание этих функций приводит к принятию жестких решений, основанных на средних значениях, фиксированных правилах и произвольных буферах. Скоропортящиеся товары, медицинские принадлежности и сырьевые товары – все это сопряжено с неопределенностью, конкурирующими приоритетами и экономическими компромиссами, которые ERP-система не может адекватно отразить. Поэтому планирование должно осуществляться в отдельной вероятностной системе, которая оценивает возможные результаты и их финансовые последствия. ERP-система должна регистрировать и выполнять принятые решения. Ручные корректировки лишь сигнализируют о том, что сам процесс планирования не был должным образом спроектирован. ****** Посетите наш сайт: https://www.lokad.com/ Подпишитесь на нас в LinkedIn:   / lokad   ******