50+ na rynku pracy. Dlaczego pracodawcy nie powinni ignorować dojrzałych kandydatów?

Starzenie się społeczeństwa, niedobory kompetencji i zmieniające się oczekiwania wobec pracy sprawiają, że pracodawcy coraz częściej muszą zadać sobie pytanie: czy potrafimy dobrze wykorzystać potencjał osób 50+? W tym odcinku rozmawiamy o zatrudnianiu dojrzałych kandydatów z perspektywy organizacji. Przyglądamy się temu, co najczęściej blokuje pracodawców przed otwarciem się na osoby po 50. roku życia, jakie stereotypy nadal wpływają na procesy rekrutacyjne oraz jak budować kulturę organizacyjną, która wspiera współpracę różnych pokoleń. Rozmawiamy także o praktycznych rozwiązaniach: programach stażowych dla osób 50+, wsparciu w onboardingu, roli menedżerów oraz korzyściach, jakie doświadczeni pracownicy mogą wnosić do zespołów — od wiedzy eksperckiej i stabilności po odpowiedzialność, dojrzałość zawodową i szerszą perspektywę biznesową. Gościniami odcinka są Magdalena Malinowska z Fundacji Drugie Skrzydła i Akademii Nowy Start oraz Emila Badełek z ROHLIG SUUS Logistics S.A. Z rozmowy dowiesz się m.in.: 🔸dlaczego warto włączać osoby 50+ do strategii rekrutacyjnej, 🔸jakie obawy pracodawców wobec kandydatów 50+ są realne, a jakie wynikają ze stereotypów, 🔸jak projektować programy stażowe i rozwojowe dla osób z dużym doświadczeniem zawodowym, 🔸co firmy zyskują dzięki międzypokoleniowym zespołom, 🔸jak przygotować menedżerów i zespoły na współpracę z osobami 50+, 🔸jak tworzyć kulturę organizacyjną, w której wiek nie jest barierą, lecz jednym z elementów różnorodności. To odcinek dla pracodawców, menedżerów, HR-owców i osób odpowiedzialnych za rekrutację, które chcą budować zespoły odporne na zmiany, bardziej różnorodne i lepiej wykorzystujące potencjał doświadczenia.