結果は過程を検証する材料でしかない【不確実性の高い現代で勝率を上げる思考】

結果は、成功か失敗かを決めるためだけのものではありません。 本当に大切なのは、その結果に至るまでの過程を検証することです。 なぜその判断をしたのか。 どんな仮説を立てたのか。 何をリスクとして見ていたのか。 どの前提が外れたのか。 何が偶然で、何が再現できるのか。 結果だけを見る会社では、成功は武勇伝になり、失敗は苦い記憶になります。 しかし、過程を見る会社では、成功も失敗も、次の勝率を上げるためのデータになります。 今回は、アウトカム・バイアス、後知恵バイアス、平均への回帰、PDSAサイクル、ダブルループ学習などをもとに、 「なぜ過程を残す会社だけが、長期的に強くなるのか」について考えます。 成功を再現するために必要なのは、結果を褒めることではありません。 失敗を責めることでもありません。 結果を使って、過程を検証することです。 過程こそ、すべてである。 チャンネル登録・高評価・ハイプをしていただけると励みになります。 参考文献・参考概念 ・ジョナサン・バロン、ジョン・ハーシー「アウトカム・バイアス」 ・バルーク・フィッシュホフ「後知恵バイアス」 ・フランシス・ゴルトン「平均への回帰」 ・W・エドワーズ・デミング「PDSAサイクル」 ・クリス・アージリス、ドナルド・ショーン「シングルループ学習／ダブルループ学習」 00:00 - 判断は結果に引っ張られる 01:50 - 成功物語はあとから作られる 04:00 - 運は再現できない 06:01 - 負け方で判断は育つ 06:55 - 結果はゴールではない 09:05 - 前提を問い直す 10:46 - 思い出ではなく条件を残す 12:19 - 過程が人に閉じる 14:25 - 過程は言い訳ではない 15:49 - 過程こそ資産である