Беа Бурас о внедрении ИИ в рабочие процессы HR

В этом эпизоде ​​подкаста Future Proof HR Томас Кунджаппу беседует с Беа Бурас, старшим вице-президентом по управлению персоналом в Newity, о том, что нужно, чтобы ИИ стал частью повседневной работы HR-специалистов, а не просто продуктом или инженерной инициативой. Беа рассказывает, как Newity перешла от ранних экспериментов с ИИ к более широкому внедрению его в масштабах всего коллектива. Она объясняет, почему поддержка руководства, любопытство, доступ к инструментам и межфункциональное обучение имеют значение, когда организация хочет, чтобы ИИ стал частью того, как люди работают на самом деле. Разговор также затрагивает саму функцию HR. Беа рассказывает об использовании ИИ для объединения данных HR из разных систем, подготовки к беседам об оценке производительности и рекрутинге, улучшения принятия решений и автоматизации работы, которая отвлекает HR-команды от более важных человеческих взаимодействий. Ее послание для HR-лидеров прямолинейно: отказ от внедрения ИИ — это не нейтральный выбор. Если отдел кадров хочет возглавить изменения, поддержать бизнес и обеспечить устойчивое развитие своей функции в будущем, специалистам по кадрам необходимо обладать достаточными знаниями, чтобы перепроектировать рабочие процессы, внедрять новые инструменты и использовать ИИ в рамках собственного развития. Обсуждаемые темы: Как опыт Беа как владелицы малого бизнеса повлиял на ее подход к управлению персоналом Почему решения в области управления персоналом должны быть связаны с влиянием на бизнес Как работа Newity с малым бизнесом повлияла на потребность компании в динамичной организации Почему внедрение ИИ в Newity перешло от разработки продуктовых сценариев к внедрению ИИ на уровне всего персонала Как поддержка со стороны руководства изменила темпы внедрения ИИ Почему любопытство важнее, чем просто предоставление всем лицензии на использование ИИ Как Newity использует внутренние программы, такие как «Что еще может делать ИИ?» Чтобы стимулировать внедрение Как HR-специалисты могут использовать ИИ для объединения данных об эффективности, заработной плате, найме и базе знаний Почему ИИ может помочь HR-специалистам подготовиться к более эффективному общению с людьми Что HR-специалистам следует автоматизировать, а что должно оставаться ориентированным на отношения Почему владение ИИ может стать ключевым требованием к HR-специалистам Как персонализированные инструменты ИИ могут изменить внутренние рабочие процессы в компании Если вы являетесь HR-руководителем, стремящимся перевести свою организацию от интереса к ИИ к его реальному внедрению, этот эпизод предлагает практический взгляд на изменения в культуре, лидерстве и рабочих процессах, которые помогают ИИ стать полезным в повседневной работе. Дополнительные ресурсы: Чат-бот Cleary для HR-специалистов на базе ИИ — https://www.gocleary.ai/hr-chatbot Сообщество Future Proof HR — https://www.gocleary.ai/cleary-community Свяжитесь с Беа Бурас в LinkedIn —   / bea-bouras-a16a1256   Разделы: 00:00 ИИ ускоряет возможности HR 00:14 Введение в Future Proof HR 00:50 Знакомство с Беа Бурас из Newity 01:31 Как опыт Беа как владельца бизнеса повлиял на ее взгляд на HR 03:06 Почему решения в области HR должны иметь влияние на бизнес 03:55 Что Newity делает для малого бизнеса 05:40 Создание организации, устойчивой к изменениям 06:51 Как внедрение ИИ в Newity стало охватывать весь персонал 08:29 Почему каждому сотруднику нужен ИИ образ мышления 09:54 Как поддержка руководства ускорила внедрение 11:08 Почему внедрение ИИ начинается с любопытства 12:43 Серия Newity «Что еще может делать ИИ?» 13:50 Почему одних лицензий на ИИ недостаточно 15:24 Как ИИ может объединять данные HR в разных системах 17:09 Перерыв для сообщества Future Proof HR 17:32 Использование ИИ для критического осмысления проблем HR 18:51 Является ли ИИ ежедневным инструментом или реорганизацией отдела? 20:11 Что HR-специалистам следует и не следует автоматизировать 22:20 Как HR-специалистам необходимо измениться 25:22 Почему HR-специалисты не могут оставаться в стороне от внедрения ИИ 27:01 Почему знание ИИ важно при найме HR-специалистов 28:32 Как выглядит перспективная HR-функция 30:22 Советы для начинающих HR-специалистов 33:16 Почему персонализированные инструменты ИИ — следующий шаг Newity 35:21 Заключительные выводы 36:32 Заключение