【中途採用】その仕事、人事がやるべき?採用業務の「内製・外注」を分ける判断基準
アールナインの採用術チャンネル
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【中途採用】その仕事、人事がやるべき?採用業務の「内製・外注」を分ける判断基準
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採用業務に追われて、本来やるべき仕事に時間を使えていない…。
求人票の修正、スカウト送信、日程調整、候補者対応。
どれも必要な仕事ですが、すべてを人事が担当する必要はあるのでしょうか?
今回は、採用業務の「内製・外注」を分ける判断基準と、外部リソースを効果的に活用する方法を解説します!
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📌 今回のトピック
・採用業務を「内製・外注」に分ける2つの判断軸
・4象限で整理する、社内に残す仕事・外部に任せる仕事
・採用要件や評価基準など、外部と共同設計すべき業務
・採用課題に合わせた外部活用と「1職種×1工程×1か月」の始め方
⏱ タイムスタンプ
00:00 オープニング|その仕事、本当に人事がやるべき?
01:30 採用担当者の時間が足りない理由
02:27 中途採用の強化で増える採用実務
02:57 内製・外注を分ける2つの判断軸
03:45 4象限で採用業務を整理する
05:12 社内に残すべき5つの重要な判断
06:02 外部と共同設計すべき6つの項目
07:17 外注しやすい繰り返し業務と3つの条件
09:00 採用課題別|どの業務を任せるべき?
10:00 外注は「1職種×1工程×1か月」から
12:12 外部活用はコスト削減だけが目的ではない
13:40 アールナインの採用支援サービス
15:11 まとめ|人事が向き合うべき仕事を選ぶ
💬 こんな方におすすめ
☑️ 採用担当者が日々の実務に追われている
☑️ 採用業務をどこまで外注すべきか判断できない
☑️ RPO・採用代行の導入を検討している
☑️ 採用業務の属人化や人手不足に悩んでいる
☑️ 採用成果を高めるために、人事の役割を見直したい
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