【アニメ】※必ず見てください...できる上司が1on1の「最後の3分」で必ずやっていること

部下との1on1、ちゃんと時間をかけているのに、 なぜか終わったあとに部下が動けなくなる。 そんな経験はありませんか？ 今回のテーマは、 できる上司が1on1の「最後の3分」で必ずやっていること。 大事なのは、長く話すことではありません。 最後に、部下が何を持ち帰るかです。 この動画では、部下との面談で迷わせてしまっていた上司が、 ある先輩から「最後の3分」の型を教わり、 チームを変えていく物語をお届けします。 1on1が長くなる。 アドバイスをたくさんしてしまう。 部下が面談後に動き出せない。 そんな悩みがある方は、ぜひ最後までご覧ください。 ▼この動画でわかること ・1on1で部下が迷ってしまう本当の理由 ・できる上司が最後に確認していること ・「頑張ります」で終わらせてはいけない理由 ・部下がすぐ動ける行動への変え方 ・信頼される上司が最後に返している言葉 ▼チャプター 00:00 部下から言われた衝撃の一言 01:12 時間をかけるほど部下が迷っていた理由 02:37 アドバイスを詰め込みすぎる上司 04:38 駅裏の立ち飲み屋で出会ったメンター 07:03 最後の3分でやること①「今日の一点」 08:27 助言を一つに絞る重要性 10:19 最後の3分でやること②「小さな行動」 12:56 45分の1on1に変えた結果 14:59 チームに起きた変化 16:47 本日のまとめ 17:59 最後の3分で返すべき言葉 🔔 チャンネル登録はこちら    / @いい社会人のなり方講座   🎬 関連動画（おすすめ） ・会議で「発言しても軽く流される人」の共通点    • 【アニメ】※心当たりありませんか...会議で「発言しても軽く流される人」の共通点   ・本当に仕事ができる人の議事録の取り方の秘密    • 【アニメ】※知らないと損します...本当に仕事ができる人の議事録の取り方の秘密   ・なぜか好かれる人の"雑談"の秘密    • 【アニメ】※知らないと損します...なぜか好かれる人の"雑談"の秘密   📚 参考文献・科学的根拠 Uhlig et al.（2023）週次計画のフィールド実験 Wiley Online Library Locke & Latham（2019）目標設定理論 APA／DOI Gollwitzer & Sheeran（2006）実行意図のメタ分析 DOI Masicampo & Baumeister（2011）未完了目標と計画の研究 PubMed Leroy（2009）注意残留（Attention Residue）の研究 ScienceDirect CDC FoodCORE「Communication and Collaboration」 CDC公式資料 ※評価が必ず上がることを直接証明する研究ではない、という注意書きも追加しています。 💬 コメント欄で教えてください 1on1の最後に何を聞いていますか？ 「自分を変えたい。でも、説教くさい話はもう飽きた。」 このチャンネルは、そんなあなたのための “アニメ×自己啓発” チャンネルです。 等身大の社会人や学生たちが、仕事・人間関係・夢・劣等感と向き合う物語を、アニメ風ストーリーとして配信していきます。 毎話ごとにキャラクターが悩み、つまずき、ときどきやらかしながらも、少しずつ前に進んでいく姿を通して、「心の扱い方」や「行動の変え方」を自然と学べる構成になっています。 ・自己肯定感が低くて、一歩を踏み出せない ・人間関係や仕事でモヤモヤしている ・自己啓発本は読んだけれど、いまいち自分ごとにならない そんな人でも、物語として“観ているうちに”心がスッと軽くなるような、やさしくてちょっと刺さるアニメを目指しています。 難しい専門用語より、「あ、これ自分のことだ」と思えるエピソードを。 完璧なヒーローではなく、「悩みながらも前を向こうとするキャラクターたち」と一緒に、少しずつ自分の人生の物語をアップデートしていきませんか。 #仕事術 #1on1 #マネジメント #上司 #リーダーシップ #コミュニケーション #職場の人間関係 #部下育成 #ビジネススキル #いい社会人