Как нанимать сотрудников на незнакомые вам должности

Получите оценочную карту для найма: https://go.scalable.co/43PRvy2 Подходит ли ваш бизнес для масштабирования? Пройдите бесплатную оценку масштабирования и выхода из бизнеса: https://www.myscalescore.com/?utm_sou... Однажды я платил парню 200 000 долларов в год за должность финансового директора. Два года. Оказалось, он был всего лишь бухгалтером. Я просто недостаточно разбирался в этой роли, чтобы заметить разницу. Эта единственная ошибка стоила мне более миллиона долларов. И этого можно было полностью избежать. Теперь я использую эту четырехступенчатую систему всякий раз, когда мне нужно нанять сотрудника на должность, которую я никогда раньше не выполнял. Мы рассмотрим: Момент на встрече экспертов, когда мне наконец-то сказали, кем на самом деле был мой финансовый директор с зарплатой в 200 000 долларов Вопрос, который нужно задать себе, прежде чем позволить кому-либо из вашей команды поднять руку на новую должность Сообщения в LinkedIn о зарплате в 100 долларов в час, которые полностью изменили описание вакансии, на которую я нанимал Одно модное словечко, которое звучит потрясающе на собеседовании, но почти ничего не значит Тест «тако и текила», который мой друг использует, чтобы принять окончательное решение Что случилось с бизнесом через двенадцать месяцев после того, как я наконец-то нашел подходящего финансового директора Разделы 00:00 - Введение 00:54 - 4-шаговая система найма 01:03 - Назовите должность 03:31 - Изучите должность 05:34 - Правильные вопросы 06:34 - Защитите нанимаемого сотрудника 07:37 - Как найти эксперта 09:18 - Проверьте Соответствие 09:26 - Тест плана 30, 60, 90 11:21 - Проверка тако и текилы 12:46 - Оценка эффективности найма основателя ———————————— Подписывайтесь на меня в: Twitter/X: https://x.com/ryandeiss/ LinkedIn:   / ryandeiss   Instagram: https://www.instagram.com/ ———————————— #ryandeiss #масштабируемаякомпания #масштабируемаяоперационнаясистема