シリーズ動画【第１４回目】演習解説１０-案件９。問題と課題の違い。管理職が求められる問題解決と課題設定。問題発生時の具体的な対応などについて解説させていただきます。「インバスケット演習の実践」（編）

管理職・リーダー向けシリーズ動画です。インバスケット演習を活用して、マネジメントを実践的に学び、実力をアップできます！ ご質問等があれば、ご遠慮なく、コメント欄にお願いいたします。 今後の動画等の参考にさせていただきます。 【続き】（一つ後）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • シリーズ動画【第１５回目】演習解説11-案件７。人材アセスメントのインバスケット演習...   前回（一つ前）の動画は、以下のURLでご視聴いただけます。    • シリーズ動画【第１３回目】演習解説９-案件２（その６）。重点課題解決の方向性のまとめ...   【目次】 00:00 オープニング 04:48 管理職が求められる問題解決と課題設定 04:19 問題とは、課題とは 06:05 案件９の解説開始 11:11 案件９の着眼点 13:58 案件９の対応策を考える際のポイント 15:10 案件９のメール（回答例） 18:01 メール内容の解説 19:57 まとめ、エンディング 『インバスケット演習の実践』（著者：西山真一）に掲載のインバスケット演習「健幸弁当センター（株）第３営業課長」についての解説等を動画でさせていただきます。 インバスケット演習を通じて実践的なマネジメントを学んでいただくことができます。 【今回のテーマ】 ・管理職が求められる問題解決と課題設定 ・案件９の解説 【学べます】 問題と課題の違い 管理職が求められる問題解決と課題設定 問題発生時の具体的な対応の仕方　など 『インバスケット演習の実践』（著者：西山真一、発行：ラーニング株式会社） Amazonでのご購入は、以下からお願いいたします。 https://www.amazon.co.jp/dp/4434273256/ #インバスケット演習 #インバスケット #人材アセスメント #マネジメント #マネージメント #ディメンション #ヒューマンアセスメント #重点課題 #方向性 #意見具申 #定性情報 #定量情報 #市場分析 #組織分析 #仮説 #西山真一 #昇進昇格試験 #昇進 #昇格 #選抜 #管理職 #管理職選抜 #リーダー #分析力 #判断力 #自立性