VICIO por dentro: cómo gestionar las operaciones de un restaurante
Erika Silva Marketing Gastronómico
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VICIO por dentro: cómo gestionar las operaciones de un restaurante
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Erika Silva Marketing Gastronómico
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Entrevista a Miguel G. Pérez, Chief Corporate Officer (CCO) de VICIO, en la sede de la marca. Llegó desde Glovo como director de operaciones y hoy dirige la parte corporativa del grupo. Cómo funcionan por dentro las operaciones de un grupo de restauración que vende unas 500.000 hamburguesas al mes: tecnología en cocina, procesos, director de operaciones y revenue management.
La tesis de la conversación: muchos restaurantes no fallan por falta de clientes, fallan por falta de operaciones. Y tres detalles concretos de VICIO: digitalizaron el "piano de tickets" de la cocina, llaman al cliente y repiten el pedido si lleva más de 30 minutos esperando, y no hacen promociones aunque el delivery esté difícil.
PREGUNTAS QUE RESPONDE ESTA ENTREVISTA
¿Cómo gestionar las operaciones de un restaurante?
¿Cuándo necesita un restaurante un director de operaciones?
¿Qué es el piano de tickets digital y para qué sirve?
¿Cómo reducir el tiempo de entrega del delivery?
¿Qué es el revenue management en un restaurante?
¿Por qué una carta corta vende más?
¿Falta personal en hostelería o faltan líderes?
¿Cómo decide VICIO dónde abrir un nuevo modelo de negocio?
CAPÍTULOS
00:00 Lo mejor de la entrevista
01:35 Quién es Miguel G. Pérez, CCO de VICIO
02:40 De Glovo a VICIO: los tres pilares de la marca
04:49 Qué es el piano de tickets digital
07:11 Por dónde empezar con la tecnología si estás creciendo
08:49 Si el pedido tarda 30 minutos, llaman al cliente
09:57 Las tres pantallas de la cocina
12:28 Cuándo necesitas un director de operaciones
15:43 La cuenta de resultados como vasos comunicantes
18:13 Revenue management en delivery
22:40 De 45 a 30 minutos de entrega
24:49 Por qué los procesos fallan cuando se va el consultor
26:10 Menos es más: la carta corta de VICIO
28:04 Por qué VICIO no hace promociones
29:43 Back to basics: tecnología para que el equipo siga la receta
31:18 ¿Falta personal o faltan líderes?
34:30 Errores y aprendizajes
36:46 Discoteca, gasolinera, dark kitchen: los tres filtros para abrir
40:06 El futuro de la restauración
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Entrevista de Erika Silva, consultora de estrategia HORECA. Suscríbete al canal para ver más entrevistas a quienes dirigen los restaurantes que más crecen.
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Erika Silva, conferencista experta en restaurantes, hostelería y turismo. Consultora de estrategia HORECA, Congress Director de HIP España e Italia y speaker en congresos de 21 países: tendencias del mercado, marketing gastronómico y futuro del sector.
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