新人が育たない職場の特徴7選｜「本人の努力不足」で終わらせる前に

教えたはずなのに、また同じところで止まっている。 質問は減ったのに、一人では仕事を進められない。 そんな状態を本人の能力だけで説明せず、職場の育成の仕組みから整理します。 【この動画でわかること】 ・「できた」の基準と教える順番が、学習にどう関わるか ・質問、フィードバック、失敗後の再挑戦を止める職場の反応 ・実践機会と相談先を、個人の善意だけに任せない見方 【タイムスタンプ】 0:00 オープニング 0:26 ①「できた」の基準が言葉になっていない 1:49 ②教える順番と節目が、日によって変わる 3:05 ③質問すると、評価が下がる空気がある 4:22 ④フィードバックが、人格評価で終わる 5:33 ⑤ミスした瞬間、仕事を取り上げる 6:45 ⑥説明はするが、実際に試す仕事がない 7:56 ⑦相談相手と手本になる人が決まっていない 【関連動画】 「あの人しか分からない」が増える職場の特徴7選    • 「あの人しか分からない」が増える職場の特徴7選｜仕事が一人に集中する理由   人が会社を見限る職場の特徴7選    • 人が会社を見限る職場の特徴7選｜「ここで続ける意味ある？」   【参考文献】 ・Bauer et al. (2007) Newcomer Adjustment During Organizational Socialization https://doi.org/10.1037/0021-9010.92.... ・Saks et al. (2007) Socialization tactics and newcomer adjustment https://doi.org/10.1016/j.jvb.2006.12... ・Edmondson (1999) Psychological Safety and Learning Behavior in Work Teams https://doi.org/10.2307/2666999 ・Anseel et al. (2015) How Are We Doing After 30 Years? https://doi.org/10.1177/0149206313484521 ・Kluger & DeNisi (1996) The effects of feedback interventions on performance https://doi.org/10.1037/0033-2909.119... ・Keith & Frese (2008) Effectiveness of Error Management Training https://doi.org/10.1037/0021-9010.93.... ・Blume et al. (2010) Transfer of Training https://doi.org/10.1177/0149206309352880 職場心理ラボでは、職場で起きることを研究をもとに整理しています。 チャンネル登録で最新動画を受け取れます。 --- 【制作について】 本動画はVOICEVOX（AI音声合成）を使用して制作しています。 VOICEVOX：青山龍星 【免責事項】 この動画は研究の一般向け解説であり、医療・法律・人事上の個別判断の代替ではありません。 心身の不調や安全に関わる状況では、医療機関や公的・社内の相談窓口など、適切な専門先へご相談ください。 --- #職場心理 #新人教育 #人材育成