Managers : retrouver du temps à valeur ajoutée

Beaucoup de managers ont suivi des formations à la gestion du temps, sont organisés, utilisent des outils. Et pourtant ils n'ont plus le temps de manager. Le sujet n'est pas la gestion du temps : c'est retrouver du temps à valeur ajoutée. Dans ce webinaire, je pars d'un constat de terrain : plus de choses à faire que de temps disponible, une réactivité permanente, le sentiment d'un jour sans fin. Le manager fait beaucoup, mais une bonne journée se résume souvent aux quelques actions de management qu'il a malgré tout réussi à mener. Je montre pourquoi la valeur d'un manager tient à sa capacité à sortir du flux, et comment la tyrannie de l'urgence conduit à passer 80 % de son temps sur 20 % de la valeur. Je partage des repères concrets : distinguer l'urgent de l'important, résister à l'auto-interruption et au faux multitâche, installer quelques rituels utiles, et déléguer vraiment en ajustant son management à l'autonomie réelle de chacun. Le fil reste le même : pour ajouter du temps à valeur ajoutée, il faut d'abord en retirer ailleurs. CHAPITRES 00:00 Introduction : le temps, un sujet d'actualité pour les managers 03:06 Le constat : la tyrannie de l'urgence et le jour sans fin 04:50 Pas une question de gestion du temps, mais de temps à valeur ajoutée 09:35 Combien de temps vous reste-t-il pour manager ? 12:20 La matrice urgent / important revisitée 16:07 Sortir du flux : la vraie valeur ajoutée du manager 19:03 Smartphones, auto-interruption et faux multitâche 25:43 Quelques lois du temps utiles : 20/80, Parkinson, Pomodoro 28:18 L'exemple des pompiers : important et pas urgent 30:22 Challenger ses rituels : moi seul, moi avec les autres 34:53 Développer l'autonomie et déléguer pour de bon 40:16 Clarifier et suivre une délégation 45:04 Un exemple de dispositif Eikos 47:05 Questions et réponses POUR ALLER PLUS LOIN Nos formations Priorités : https://eikos-concepts.com/categories... Réussir ses priorités dans un monde qui bouge : https://eikos-concepts.com/formations... Sortir de l'urgence et réussir durablement : https://eikos-concepts.com/formations... Retrouver de la bande passante à valeur ajoutée : https://eikos-concepts.com/formations... EIKOS CONCEPTS Une pédagogie active qui s'enrichit depuis 1991 au contact des organisations, des participants et des transformations du travail. Eikos Concepts conçoit des formations sur le management, le changement, la coopération, la réussite des projets et la formation de formateurs. Ce qui compte se joue après la salle : dans les pratiques testées, ajustées et réutilisées dans le travail réel. Jérôme Bocquet, fondateur, est co-auteur du Manifeste de la ludopédagogie 2030. Site : https://eikos-concepts.com LinkedIn :   / eikosconcepts